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Zusammenfassung: Der Bedarf an nachhaltigen Geschäftsmodellen (SBMs) ist in Reaktion auf zeitgenössische Umwelt- und Sozialherausforderungen wie den Klimawandel erheblich gestiegen. Dieser Artikel bietet einen Literaturüberblick über die Merkmale und institutionellen Faktoren im Bereich der SBMs. Wir definieren SBMs als transformative Modelle, die positive Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft haben. Er hebt die grundlegende Umgestaltung hervor, wie Organisationen Werte schaffen, bereitstellen und erfassen. Der Literaturüberblick beschreibt die Merkmale von SBMs, die versuchen, Rentabilität mit der Verwaltung von Umwelt- und Sozialauswirkungen in Einklang zu bringen. Wir unterstreichen die Relevanz der Stakeholder-Theorie bei der Schaffung von SBMs im Kontext der dreifachen Nachhaltigkeitsbilanz. Auch Herausforderungen bei der Einführung von SBMs, wie organisatorische Trägheit, werden diskutiert. Das Modell der zirkulären Wirtschaft ist ein vielversprechender Ansatz innerhalb der SBMs, der die Wiederverwendung von Produkten und Materialien im Gegensatz zum linearen Herstellungs-Nutzungs-Entsorgungs-Modell betont. Die Ausrichtung der SBMs an breiteren Nachhaltigkeitszielen, dem Engagement für soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) und einer proaktiven Berücksichtigung zukünftiger regulatorischer Änderungen würde den strategischen Vorteil der Unternehmen erhöhen. Der Artikel schließt mit dem Plädoyer, SBMs nicht nur als verantwortungsvolle Wahl, sondern als strategische Notwendigkeit für langfristigen Erfolg, Resilienz und positive soziale Auswirkungen zu übernehmen.
Hao et al. (Sat.) untersuchten diese Frage.
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