The Structural Relationships among Supervisors’ Transformational Leadership, Public Service Values, and Proactive Administration among Local Government Officials: A Multi-Group Analysis Based on Organizational Justice

본 연구는 지방직 공무원(6~9급)을 대상으로 지방직 공무원 상사의 변혁적 리더십, 공직가치, 적극행정 간 구조방정식 모델을 설정하여 직접 및 매개효과, 그리고 분배적·절차적 공정성의 조절효과를 다중집단분석을 통한 실증분석에 목적이 있다. 2024년 한국행정연구원의 공직생활실태조사 데이터에서 지방직 공무원(6~9급) 3,819명의 표본으로 SPSS 26.0 통계분석프로그램을 사용하여 인구사회학적 분석, 신뢰도 분석 및 기술통계, 상관분석을 수행하였다. 구조방정식모델은 Amos 26.0 통계분석프로그램으로 직접 영향 관계 및 매개 효과 및 다중집단분석을 실시하였다. 분석결과 첫째, 변혁적 리더십은 적극행정에 정(+)의 영향이 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 공직가치에 정(+)의 영향이 있고, 셋째, 공직가치는 적극행정에 정(+)의 영향을 미치며, 넷째, 변혁적 리더십과 적극행정 간 공직가치의 매개효과가 나타났다. 마지막으로, 변혁적 리더십과 적극행정 간 다중집단분석에서 분배적 공정성의 조절효과를 확인하였다. 본 연구는 자기결정성 이론, 사회적 교환이론, 장(場)이론과 분석결과를 기초로 하여 학문적·정책적·실무적 차원에서 지방직 공무원의 적극행정 증진을 위한 투명한 인사정책, 성과급제 활성화, 제반 프로그램 개발 등의 시사점을 제시하였다.