Epc总承包模式凭借设计、采购、施工一体化优势,已成为建筑工程领域主流管理模式,但实际应用中 仍面临设计与施工脱节、采购成本失控、多主体协同不畅等问题,制约项目效益提升。本文从epc总承包模式的核心 特征与理论基础出发,系统剖析设计、采购、施工及多主体协同与风险管理环节的现存问题,针对性提出全链条优化 对策,同时展望数字化技术应用、绿色可持续管理及管理模式创新的发展趋势。研究旨在为epc总承包企业完善管理 体系、提升项目管控能力提供实践路径,助力建筑工程行业实现高质量发展。
赵芳芳 (Thu,) studied this question.
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