هدف البحث إلى إبراز دور تقنية التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (Tdabc) في إدارة سلسلة القيمة للوحدات الاقتصادية العراقية، لأهمية مواكبة متطلبات بيئة الأعمال التنافسية، إذ إن الأساليب التقليدية في تخصيص التكاليف لم تعد كافية لتعكس تعقيد العمليات الصناعية وتشابك الأنشطة. ركز البحث على تحليل الكيفية التي يمكن من خلالها استخدام Tdabc في قياس تكاليف أنشطة سلسلة القيمة، بدءًا من الإمدادات والعمليات الإنتاجية وحتى التسويق وخدمات ما بعد البيع، بما يتيح للإدارة التعرف على الأنشطة التي تضيف قيمة للزبون وتدعم الميزة التنافسية للشركة. كما يسعى البحث إلى بناء إطار مفاهيمي يوضح العلاقة بين Tdabc وإدارة سلسلة القيمة. واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري لتوضيح المفاهيم والعلاقات، والمنهج التطبيقي في الجانب العملي من خلال دراسة حالة في معمل الألبسة في النجف بوصفه عينة للبحث، وذلك لقياس مدى إمكانية تطبيق تقنية Tdabc على سلسلة القيمة في بيئة صناعية عراقية فعلية. وخلص البحث إلى أن دمج Tdabc مع سلسلة القيمة يسهم في تعزيز دقة قياس التكاليف، وتحسين عملية اتخاذ القرار، وتوجيه الموارد نحو الأنشطة ذات القيمة لإدارة سلسلة القيمة، وبالتالي استغلال الطاقات الإنتاجية بشكل أفضل للشركات الصناعية.
ميثم نعمه عبيد العبدلي (Sun,) studied this question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: