A intenção de turnover entre os funcionários da Geração Z emergiu como um novo desafio na gestão de recursos humanos, no entanto, pesquisas limitadas examinou os papéis do trabalho significativo e da justiça organizacional percebida nesse contexto. Este estudo tem como objetivo investigar a influência desses dois fatores na intenção de turnover, com o engajamento no trabalho como variável mediadora. Usando dados de 506 respondentes da Geração Z e analisados por meio de Modelagem de Equações Estruturais Baseada em Covariância (CB-SEM) com LISREL, os resultados revelam que o trabalho significativo inesperadamente aumenta a intenção de turnover, enquanto a justiça organizacional percebida apresenta um efeito negativo, mas não significativo. O engajamento no trabalho media totalmente a relação entre ambas as variáveis independentes e a intenção de turnover. Esses resultados sugerem que o engajamento no trabalho desempenha um papel crítico na retenção dos funcionários da Geração Z, mesmo quando eles percebem seu trabalho como significativo ou justo. Este estudo contribui teoricamente para a compreensão da intenção de turnover entre a emergente força de trabalho da Geração Z e oferece insights práticos para as organizações melhorarem a retenção de funcionários, promovendo o engajamento e alinhando o significado do trabalho com os valores individuais. Recomenda-se que pesquisas futuras se concentrem em setores específicos para fortalecer a relevância contextual.
Hardi et al. (Mon,) estudaram essa questão.