Estratégias de Sustentabilidade e Desempenho de Organizações Internacionais Sem Fins Lucrativos no Quênia: Um Caso do World Food Programme

Objetivo: O estudo teve como objetivo identificar as estratégias de sustentabilidade adotadas por organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia e como essas estratégias influenciaram o desempenho das organizações. Esta pesquisa focou especificamente no World Food Programme (WFP) como estudo de caso. A pesquisa teve como objetivo examinar o impacto da captação de recursos, do desenvolvimento de talentos, das capacidades gerenciais e da colaboração no sucesso de organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia. Metodologia: A pesquisa foi fundamentada na Resource Dependency Theory, na Dynamic Capabilities Theory, na Contingency Theory of Leadership e na Stakeholder Theory. Este estudo utilizou uma abordagem de pesquisa descritiva. A pesquisa concentrou-se em um grupo específico de indivíduos, composto por 319 profissionais de gerência sênior e média que trabalham na sede do World Food Programme localizada no condado de Nairobi, Quênia. A pesquisa utilizou a metodologia de Fishers' et al. para obter o tamanho amostral de 174 entrevistados. A pesquisa utilizou um questionário para coletar dados primários. Os dados obtidos foram codificados e exportados para o programa de software de computador conhecido como Statistical Package of Social Sciences (SPSS) para análise, o que produziu conclusões relacionadas ao tema da pesquisa. Estatísticas descritivas foram utilizadas para combinar metodologias analíticas quantitativas. Os dados principais foram sumarizados, organizados, interpretados e apresentados utilizando frequências, porcentagens, pontuações médias e desvios padrão. Os achados da pesquisa são apresentados por meio de gráficos estatísticos, tabulação de dados e medidas de tendência central. Os princípios de imparcialidade, sigilo, anonimato e participação voluntária foram escrupulosamente seguidos. Achados: Os resultados mostraram que a implementação do desenvolvimento de fundos como uma estratégia de sustentabilidade tem um impacto notável e benéfico no desempenho de organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia (β = 0.263; P = 0.000<0.05). O estudo revelou que o desenvolvimento de talentos tem um impacto notável no sucesso de organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia (β = 0.334; P = 0.000<0.05). O estudo revelou que as qualidades de gestão tiveram um impacto forte e benéfico no sucesso de organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia (β = 0.308; P = 0.000<0.05). Os resultados também indicaram que a cooperação e a colaboração tiveram um papel crucial na influência do sucesso de organizações estrangeiras sem fins lucrativos no Quênia (β = 0.206; P = 0.007<0.05). O estudo constatou que a implementação de estratégias de sustentabilidade melhorou significativamente o desempenho de organizações internacionais sem fins lucrativos no Quênia. Contribuição Exclusiva para a Teoria, Prática e Políticas Públicas: Portanto, o estudo recomenda que os líderes dessas organizações priorizem a adoção dessas estratégias para aprimorar ainda mais o desempenho.