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A pesquisa sobre liderança na gestão esportiva produziu resultados inconsistentes ao examinar a liderança transacional e transformacional. Além disso, houve uma escassez de pesquisas comparando comportamentos de liderança entre homens e mulheres com base no estilo de liderança. Portanto, este estudo examinou se o estilo de liderança (transacional, transformacional) levou a percepções mais positivas dos resultados organizacionais na administração atlética intercolegial e se o gênero do líder influenciou essas percepções. Noventa e oito diretores atléticos da Divisão III avaliaram um líder transacional masculino ou feminino ou um líder transformacional masculino ou feminino em esforço extra, eficácia e satisfação. Os achados indicaram que a liderança transformacional estava relacionada a resultados organizacionais mais positivos, especificamente esforço extra e satisfação. No entanto, o gênero do líder não influenciou esses resultados percebidos.
Burton et al. (Ter,) estudaram essa questão.
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