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O processo de planejamento estratégico está inextricavelmente ligado à questão da formulação de objetivos corporativos. Argumenta-se que avanços significativos na compreensão da participação do marketing no planejamento estratégico serão alcançados se o papel do marketing no processo de formulação de objetivos puder ser esclarecido. Infelizmente, as teorias existentes da firma são inadequadas em graus variados para esse propósito. Uma nova teoria da firma é proposta, que tenta especificar o papel do marketing e das outras áreas funcionais no processo de definição de objetivos e planejamento estratégico.
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Paul F. Anderson
DEVCOM Army Research Laboratory
Journal of Marketing
Virginia Tech
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Paul F. Anderson (Qui,) estudou essa questão.
synapsesocial.com/papers/6a0fe3d84fb650da4ffe9f43 — DOI: https://doi.org/10.1177/002224298204600203
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