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Der strategische Planungsprozess ist untrennbar mit der Frage der Unternehmenszielsetzung verbunden. Es wird argumentiert, dass ein besseres Verständnis der Teilnahme des Marketings an der strategischen Planung erzielt werden kann, wenn die Rolle des Marketings im Zielsetzungsprozess erläutert werden kann. Leider sind die bestehenden Theorien des Unternehmens zu diesem Zweck in unterschiedlichem Maße unzureichend. Eine neue Theorie des Unternehmens wird vorgeschlagen, die versucht, die Rolle des Marketings und der anderen Funktionsbereiche im Prozess der Zielsetzung und strategischen Planung zu spezifizieren.
Paul F. Anderson (Thu,) hat diese Frage untersucht.
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