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Até o momento, relativamente pouca pesquisa empírica foi feita sobre a Geração Z globalmente, e os estudos que existem, embora informativos, chegaram a conclusões diferentes, muitas vezes pouco conectadas. Visto que a Geração Z está em processo de ingressar na força de trabalho profissional, é importante que os tomadores de decisão entendam as diferenças de valores e a orientação cultural dessa geração para mitigar conflitos intergeracionais e garantir uma força de trabalho produtiva no futuro. A China, por sua vez, é uma superpotência em ascensão, e sua Geração Z terá um impacto significativo globalmente. Com a mistura geracional no trabalho mudando para acomodar essa nova geração, este artigo apresenta uma crítica da pesquisa empírica atual sobre este tema em um contexto intercultural e oferece recomendações sobre direções futuras de pesquisa, à medida que se relacionam com a mudança geracional na China e em outros contextos não ocidentais. É somente ao compreender melhor a Geração Z que as organizações podem desenvolver estratégias e políticas que garantirão um ambiente produtivo, lucrativo e colaborativo no futuro, que leve melhor em conta as necessidades e perspectivas dessa nova geração.
Fei Tang (Terça-feira) estudou esta questão.