目的:CSR 历来被视为一种自愿行为;然而近来,根据 Nepal Rastra Bank 的指令,CSR 已成为一项强制性要求。本研究探讨了尼泊尔商业银行中强制性企业社会责任的现状,以及尼泊尔各银行如何实践、理解强制性 CSR 政策/法规并应对其挑战。设计/方法/途径:本研究采用定性内容分析法,使用 NVIVO 14 软件衡量银行的 CSR 报告实践、监管响应以及实施 CSR 举措中面临的挑战。结果:研究结果表明,各银行正在执行由 Nepal Rastra Bank 和 Industrial Enterprise Act 制定的 CSR 指南/规定。同样,银行也面临着寻找合适的 CSR 项目、群体寻找以及监管规划时间线相关问题,并提出了更有效监控的建议。结论:监管框架(特别是 NRB 和 IEA 规定的框架)被证实能够提供战略清晰度。然而,其刚性执行(如对合作伙伴关系的限制和不灵活的资金分配)限制了创新,破坏了战略协同,并阻碍了高影响力的干预措施。启示:本研究强调了超越合规性重新审视 CSR 的紧迫需求。管理者必须从程序性报告转向反映真实社区需求的影响力驱动型策略。对影响力衡量框架和利益相关者反馈机制的投资将同时增强公信力和价值创造。独创性/价值:本研究未在其他期刊发表,并在 CSR 背景下提供了新的价值。JEL Classification:M14, O35, D91, E58
Aryal et al. (Mon,) 对这一问题进行了研究。
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