主席专栏：年度回顾

_ 在今年的 Journal of Petroleum Technology (JPT) 专栏中，我决定打破通常聚焦于相对简短且具体话题的传统形式。我选择就 SPE 的关键议题发表篇幅更长、甚至可能略显详尽的文章，我的目标是让那些能够（并且愿意）投入时间的会员对这些问题的理解达到与理事会成员相当的水平。我曾向大家承诺坦诚与透明，无论大家喜欢与否，我都已尽最大努力去践行。针对某些主题，我还发布了视频，延续了 2024 SPE 主席 Terry Palisch 首创的极具巧思的方法——他去年在其月度专栏中同步推出了音频播客。就我而言，我认为推出“视频播客”（vodcasts）在一定程度上取得了成效。然而，对于包含图表以及相对复杂讨论、需要读者按自己的节奏消化信息的详尽文章，视频能带来的助益并不大。根据今年的经验，视频形式更适合较短、更具体的主题。我的五个专题专栏主要聚焦于：(1) SPE 在能源转型中的作用 (2) SPE 财务状况 (3) SPE 治理 (4) SPE 出版物的质量与影响力 (5) SPE 会员发展。在讲完我想向各位会员呈现的主题后，我暂停了这些专栏的撰写。现在，又出现了一个新的议题，我相信这必定会使传统派与革新派产生分歧。然而，作为一个技术协会，关于我们协会名称——Society of Petroleum Engineers——的讨论早已刻不容缓。坦白讲，我长期以来一直想探讨我们的名称，并非为了争论而争论，而是为了明确我们是谁、我们在做什么，以及我们未来可能成为什么。在本期专栏中，我将首先对以往专栏的五个主题进行最新进展汇报。随后是 (6) 关于近期对非洲法语区和乌克兰两次访问的报告。我专栏的最后一部分 (7) 将讨论我们的名称。您可能会很想直接跳到第 (7) 部分，但这七个项目之间贯穿着一条共同的主线。1. SPE 在能源转型中的作用 在 2024 年 10 月专栏的最后，我提出了对 SPE 活动的分类建议，以反映在能源转型背景下我们业务范畴的延伸。我借鉴了一家大型服务公司的宣传语，将 SPE 的活动划分为以下几个板块：- 核心业务：我们传统的石油和天然气运营 - 低碳业务：与减少温室气体排放相关的一切工作，以及我们在 CCS 和 CCUS 方面的负排放工作 - 新能源：或者更确切地说是地下新能源，涵盖不属于我们核心业务的所有地下能源相关活动。