本研究旨在分析COSO 2013原则在PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk的原材料库存内部控制系统中的实施情况。研究采用描述性定性方法，通过访谈、观察、文献分析和2023年年度报告的审查收集数据。研究结果显示，控制环境、信息与沟通以及监控等多个COSO组件得到了持续应用。然而，在风险评估和控制活动中仍存在弱点，特别是由于技术使用不一致和跨部门整合有限。这些差距降低了内部控制系统的整体有效性。研究强调需要更强的信息系统整合、内部控制文件的标准化以及跨单位程序的一致性。本研究为新兴市场的内部控制文献做出了贡献，为制造公司增强治理和问责提供了实际建议。
Darmawan等（周五）研究了这个问题。