本研究考察了尼日利亚通信委员会的动机与组织生产力之间的关系。具体目标包括：考察自2015年至2023年尼日利亚通信委员会的薪资与反馈之间的关系程度，以及调查自2015年至2023年尼日利亚通信委员会的补偿与员工流失之间的关系程度。本研究采用描述性调查设计。研究的样本规模为一千一百十五（1,115），这来自尼日利亚通信委员会的管理机构、执行和非执行成员（2023）。研究的样本大小为294，使用了Taro Yamine（1968）统计公式。采用便捷抽样和简单随机抽样技术选取符合样本大小的适当数量的员工，并使用结构化问卷作为数据收集工具。研究结果显示，自2015年至2023年，薪资与尼日利亚通信委员会的反馈存在正相关关系（r-912, pv 0.000<0.05），补偿与尼日利亚通信委员会的员工流失存在正相关关系（r-918, pv 0.000<0.05）。基于研究结果，建议尼日利亚通信委员会的管理层应采用标准薪资方案，让员工在履行职责时能够发挥出最佳表现，并应将补偿政策纳入组织政策，以提升员工的严谨性。
Ndidi等人（周四）研究了这个问题。