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动机是影响员工和组织绩效的关键因素。因此,管理者和领导必须确定显著影响员工绩效的动机因素。本研究评估了管理人员的动机水平,以确定影响他们的因素。本研究专注于评估管理人员的动机水平,并确定同一部门的管理人员对这些动机因素的排名顺序。研究采用定量研究方法。采用适应性问卷实施调查研究设计。样本由463名员工中的150名管理员工组成。使用非概率便利抽样方法选择本研究的受访者。通过描述性统计分析管理人员的动机水平。本研究的主要发现表明,员工最受工作安全、工作责任、目标设定、工作条件、领导力、反馈、薪资和职位特征的激励。还确定了员工最重要的动机因素的排名顺序:领导力(1),薪资(2),培训和发展(3),工作安全(4),反馈(5),奖励(6),工作条件(7),晋升机会(8),认可和赞赏(9),职位特征(10),工作责任(11),绩效评估(12),和目标设定(13)。
Godfrey Maake(周四)研究了这个问题。