愿景领导、沟通和组织文化对员工承诺的影响及其对员工绩效的影响

面对当前全球化时代的竞争，要求每个组织都要更加高效和有效。竞争日益严格的条件导致组织能够在实现既定目标和任务方面提高其竞争力，其中之一便是增强员工承诺。本研究旨在了解、分析和检验愿景领导、沟通和组织文化对员工承诺的影响及其对PT. Saraswanti Group北苏门答腊省员工绩效的影响。研究方法采用描述性和验证性分析。数据收集使用问卷，同时辅以观察技术和文献研究。研究从按比例选择的员工中抽取样本。数据分析技术采用结构方程模型（SEM）分析。研究结果描述性显示，愿景领导、沟通、组织文化、员工承诺和员工绩效均在“相当好”的类别中。验证研究的结果表明，愿景领导、沟通和组织文化同时和部分地影响员工承诺，并且员工承诺影响PT. Saraswanti Group北苏门答腊省的员工绩效。