主管底线心态与下属知识隐藏：团队气候的作用

目的：基于社会信息处理理论，本研究构建了一个多层次的调节中介模型。该模型旨在深入探讨主管底线心态（BLM）与知识隐藏之间复杂且以往被忽视的相互关系。在此背景下，我们引入自利作为中介因素，并将绩效气候纳入团队层面的调节变量。设计/方法论/方法：时滞数据涉及来自中国五个地区23家汽车销售公司的42个团队中的336名员工。分析使用分层线性建模精心执行，并辅以偏差校正的自助抽样技术。结果：研究发现自利在主管BLM与知识隐藏之间的正相关中充当了完全中介。此外，绩效气候在主管BLM与自利之间的关系以及整个中介过程中发挥了调节作用。值得注意的是，这些关系在高绩效气候环境中比在低绩效气候环境中更为强烈。原创性/价值：本研究是将主管BLM整合进知识隐藏讨论的开创性努力之一，阐明了潜在的心理机制，并划定了塑造“主管BLM-知识隐藏”关系的边界条件。此外，我们的洞察为组织提供了关键指导，以减少员工之间的知识隐藏。