从多大学和巨大学回到大学：改变“激励结构”和“商业模式”的不可能梦想？

摘要：高等教育日报以“大学作为共同利益的回归”为主题，始终未提及其是什么或何时发生，也没有定义“好”或“为谁好”。口号、神话和孤立的轶事不足以替代记录的历史和情境理解。很少有人承认的是1）这已经持续了多久——至少从20世纪60年代开始；以及2）大学在这一漫长、复杂且矛盾的过程中的共谋状态。神话与口号密不可分，回响着另一个“失落的事业”。如果我们知道如何解读和从中学习，我们集体和个人的过去提供了重要的经验教训。对于大学，想象一个更美好的未来则更为复杂。部分由于在教授岗位近50年后的退休，我努力学习最好与最坏，以及更多的中间过程——换句话说，就是我们不满形成的熔炉带来的教训。