同理心领导与员工创新行为：职业适应性和不确定性规避的角色研究

引言 职业建构理论提出适应性通过职业适应性影响职业适应。然而，该路径机制的研究仍然稀缺。通过应用职业建构理论和资源保护理论，我们假设职业适应性（关注、控制、好奇心和信心）在同理心领导（适应性）与创新行为（职业适应）之间起中介作用。此外，我们认为不确定性规避在中介机制中起调节作用。方法 我们的研究使用SPSS23和Bootstrap方法（PROCESS）来验证提出的模型。样本包括301名来自不同公司和行业的员工。在本研究中，使用了同理心领导-5、职业适应性-24、不确定性规避-5和创新行为-6量表来衡量同理心领导、职业适应性和不确定性规避。结果 结果揭示：（1）同理心领导与员工的创新行为正相关；（2）关注（H2a）、控制（H2b）、好奇心（H2c）和信心（H2d）在同理心领导与员工创新行为之间起中介作用；（3）不确定性规避调节同理心领导与关注（H3a）、控制（H3b）、好奇心（H3c）和信心（H3d）之间的关系，即当不确定性规避较高时，该关系更强；（4）不确定性规避调节同理心领导与员工创新行为的间接关系，通过关注（H4a）、控制（H4b）、好奇心（H4c）和信心（H4d），即当不确定性规避高时，这种间接关系将比不确定性规避低时更强。结论 我们研究了同理心领导如何影响创新行为。基于职业建构理论和资源保护理论，我们还测试了关注、控制、好奇心和信心在连接同理心领导（职业适应性）与创新行为（职业适应）中的中介作用。此外，本研究发现，不确定性规避并不总是有负面影响。倾向于高度不确定性规避的人可能更依赖于同理心领导来改善他们的职业适应性，从而促进他们的创新行为。