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本研究旨在调查初创企业的人力资源管理(HR)实践,并探讨在此背景下面临的挑战和机遇。研究方法采用定性研究和描述性方法。研究结果表明,初创企业的人力资源管理(HR)实践面临独特的挑战,但也为可持续发展提供了重要的机会。初创企业在建立包容性和以创新为导向的工作文化方面具有优势,同时充分利用小团队为员工发展提供个性化的方法。此外,技术采用及与教育和培训机构的合作是提高人力资源管理效率和获取优质人才的重要策略。因此,本研究的结果突显了在动态商业环境中,采用适应性和创新性的人力资源管理方法支持初创企业的增长与成功的重要性。
Budi Rismayadi(Mon,)研究了这个问题。