雇主品牌——医疗行业雇主吸引力的新思维

摘要 技能劳动力短缺、人口变化和不断增加的成本压力为医疗组织在战略、领导力和投资组合管理等领域带来了主要挑战。在德国联邦共和国，352个职业组中存在急需的技能工人短缺（占所有职业组的44%）。有效的雇主品牌是可持续提高雇主吸引力和在劳动市场上产生竞争优势的唯一途径。雇主品牌是以身份为基础的公司发展和定位，使其成为一个有吸引力的雇主。本文的目的是确定雇主吸引力的相关特征，特别是在IT专业人员的感知中。这些特征的识别应帮助组织在长期内优化其人事政策。作者选择了混合方法研究。假设系统在结构方程模型（SEM）的框架内进行了概念化和操作化。定量研究结果的实际相关性通过专家访谈进行了考察。数据分析基于Kuckartz的定性内容分析。由于研究背景，数据收集仅限于欧盟成员国德国。劳动市场上权力平衡向员工的转移并不是一种仅限于欧洲的发展。在全球化的世界中，企业可以进入更广泛的人才库，但也面临着对最佳人才的竞争加剧。强大的雇主品牌使公司能够脱颖而出并吸引顶尖人才。实证结果表明，积极感知的雇主吸引力可以实现招聘员工和长期留住员工的雇主品牌目标。将有形和无形利益巧妙结合，并融入现代企业和错误文化（思维方式）中，是决定组织是否能够实现定性增长的关键因素。