整合敏捷与系统V模型：提出混合解决方案

本研究介绍了一种敏捷混合模型，该模型将敏捷和系统V理念结合用于产品开发项目。敏捷框架在提供支持性迭代开发、持续集成和增量交付的环境中蓬勃发展。目前的文献介绍了现有的敏捷混合模型，但它们仅在概念层面呈现。这使得从业者在复杂的现实场景中实施敏捷混合框架时缺乏明确的方向。基于研究和从业者经验，结果显示主要挑战是高管理解和沟通的连接、文化抵抗、硬件集成管理、集成方法和积压管理。高管们报告称在使用敏捷时感觉规划不完整。所提议的敏捷V模型提供了一种以从业者为中心的方法来改善这些挑战。该模型由两个主要部分组成。首先，敏捷V覆盖层——一个敏捷/系统V可视化路线图，将冲刺与门控对齐，并将高管领导的利益与开发团队的工作演变联系起来——可用于项目规划和执行。其次，综合适应性积压（CAB）是一个文档库，包含新产品开发项目通常需要的所有工程和程序类型的文档。CAB将工作文档与冲刺和系统V门控审查联系起来。覆盖层和CAB结合提供工具，帮助项目经理和工程经理在高度监管的环境中规划和执行复杂的产品开发项目。其目标是提供工具使设计演变的同时保持系统化的、门控的方法，以支持合规性。作者已经与行业从业者进行了初步访谈，结果对该模型的实用性产生了积极影响。从业者反馈已被纳入以微调模型，提高其与现实世界应用的一致性。未来的研究将采用混合方法，包括与行业从业者的访谈，继续验证敏捷V模型。