合作管理实践如何影响生产绩效结果：基于中国广西94个农民专业合作社的分析

目标 研究影响农民专业合作社（FPCs）生产结果的关键因素对于制定有针对性的管理方法以促进可持续增长至关重要。本研究通过对中国广西94个农民专业合作社的分析，探讨了合作管理实践如何影响生产绩效结果。方法 采用聚类分析、普通最小二乘（OLS）回归和中介效应检验，研究将管理实践分为五种类型（综合高效型、协作不足型、监控不足型、规划不足型、整体不足型），并将其与五种不同的绩效结果（盈利性高效拓展、亏损孤立低效等）联系起来。结果 结果显示，管理实践对绩效结果类型起着关键决定作用。回归分析强调规划实践显著影响盈利能力，而投资实践对就业生成具有积极影响。内部治理实践与制度合规性强相关，外部协作实践对技术传播和社区声誉产生显著影响。监控实践虽然未直接影响绩效结果，但通过管理实践和机制得以提升。主要行为指标——收益规划、资本投资、员工能力和角色优化——成为优化绩效的主要杠杆。结论 本研究强调管理实践在塑造农民专业合作社绩效中的关键作用，建议包括重视有效规划、投资于人员培训以及建立动态调整机制以确保可持续发展。这些发现为优化农村集体治理和为发展中农业经济提供基于证据的政策干预提供了实证见解。