摘要 本文探讨地方政府如何通过政治-行政关系的配置来管理危机。分析了四个弗拉芒城市在新冠疫情期间如何组织和调整其危机安排，采用了三个分析视角：危机管理的政治性质、政治与行政行为者之间的互补性以及受地方背景塑造的预期能力。研究集中在以下研究问题上：危机如何以及为何重新配置地方政府的政治-行政关系，哪些因素解释了这些配置的变化？研究结果表明，即使在统一的制度框架内，地方行为者在平衡效率与包容性方面行使了显著的自由裁量权。地方政治动态、领导风格和预期能力表现为解释不同城市之间变化的决定性因素。危机重新配置了政治-行政互补性，使危机小组转变为临时混合舞台，在这里权威、协调和信任得到重新谈判。在此过程中，研究表明危机管理的适应性比单一模式更具目的性，并且不同的“危机管理政治逻辑”可能重叠或连续演变。这些洞见推动了对地方政府如何将制度约束和情境压力转化为在危机条件下独特的治理模式的理解.
Wulf 等人（周四）研究了这个问题。