本文旨在通过解释性方法推进协作创新的概念,研究创新的微观实施过程。文章阐释了理念翻译的作用,展示了叙事如何在员工理解创新理念的日常实践中发挥重要作用。提供了一个实证案例,演示了两种类型的创新叙事是如何在发言人和员工的参与下出现的:战略叙事和日常叙事。研究结果表明,未来对创新组织的研究需要更深入理解不同叙事的角色。
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Reff et al. (Sun,)研究了这个问题。