学校领导是影响马拉维学校教育成果的关键因素,在资源匮乏的环境中,领导者面临的挑战常常加剧。该研究采用定性方法,通过与学校领导的半结构化访谈和与教师及家长的焦点小组讨论作为数据收集方法。数据分析则通过主题编码进行模式识别。学校间的领导风格差异显著,有些展示了强大的协作方式,而另一些则更多依赖于指令性管理。一个显著的发现是,支持性领导在促进积极学校氛围方面的显著作用。研究结果表明,有效的领导对于推动学校改善工作至关重要,尤其是在为教师和学生提供支持和鼓励时。学校领导应专注于发展更具协作性的方式,强调与员工建立良好关系和营造包容环境的重要性。这可以通过定期培训和指导计划实现。
Chituwo 等(星期三)研究了这个问题。