项目组合管理（PPM）作为一种国际公认的学科，具有成熟的标准和指南，面临着新的挑战，特别是在公共部门组织采用数字技术方面。本文介绍了巴林王国的PPM实践，这是政府实现经济愿景2030努力的一部分。它探讨了巴林公共参与组合（BPPP），其中包含三个成功的举措：（1）国家建议和投诉系统（Tawasul），（2）政府创新竞赛（Fikra），以及（3）国家电子参与平台（Sharekna）。这些案例突出了数字利益相关者管理在PPM中的好处以及集中式组合管理办公室在管理复杂相互依赖的项目与计划方面的有效性。
Almansoori等（周二）研究了这个问题。