可持续性与员工生产力的组织配置：一种定性比较分析方法

我们提出了一个模型，识别环境实践与其他管理实践之间的关系配置，这些配置可以提高员工绩效，以劳动生产率衡量。为了检验我们的模型，我们使用定性比较分析（QCA）方法论，这使我们能够实证展示不同管理实践的配置，包括环境实践、质量管理体系、团队合作和组织间关系，如何以增加劳动生产率的方式贡献于工作系统。根据来自1,866家企业的4,975名员工的数据，我们的结果显示，环境实践只有在与其他管理实践结合时，才与更高的劳动生产率相关联。