В статье представлена модель, объясняющая многие стилизованные факты о контрактах на поставку (procurement contracts). Согласно модели покупатель несет издержки дизайна контракта и сталкивается с дилеммой: либо создавать стимулы у продавцов не проявлять оппортунизм, либо снижать ex post трансакционные издержки, связанные с затратами на пересмотр контракта. Авторы показывают, в каких случаях контракты с фиксированной ценой и контракты, составленные по принципу издержки плюс, будут превалировать над остальными стимулирующими контрактами. Также делается вывод о том, что в случае высокой сложности товара внутрифирменное производство будет доминировать рыночные контракты на поставку.
Bajari et al. (2001) studied this question.