Theoretical model explores procurement contract dynamics, highlighting incentive structures and transaction costs.
В статье представлена модель, объясняющая многие стилизованные факты о контрактах на поставку (procurement contracts). Согласно модели покупатель несет издержки дизайна контракта и сталкивается с дилеммой: либо создавать стимулы у продавцов не проявлять оппортунизм, либо снижать ex post трансакционные издержки, связанные с затратами на пересмотр контракта. Авторы показывают, в каких случаях контракты с фиксированной ценой и контракты, составленные по принципу издержки плюс, будут превалировать над остальными стимулирующими контрактами. Также делается вывод о том, что в случае высокой сложности товара внутрифирменное производство будет доминировать рыночные контракты на поставку.
No takes yet. Share an insight, caveat, or question.
Bajari et al. (2001) studied this question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: