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本文探讨了一个问题:尽管女性在土耳其银行业中的出席率不断上升,为什么她们在管理职位上仍然代表性不足。通过使用一个整合性框架,该框架结合了关系和制度视角,本文旨在理解宏观层面的背景影响如何反映在中观组织过程和实践上,进而影响女性的微观个体职业轨迹。本文探讨了来自三个不同银行组织(土耳其、西方和伊斯兰)中49名女性银行专业人士的职业经历。研究结果表明,女性在管理层的有限代表性是宏观、中观和微观层面问题相互作用的结果。在宏观层面,本文强调宗教基础的分裂社会结构是土耳其社会文化背景中的一个关键因素。在中观层面,三种不同案例的分析识别出与西方和中东社会背景相关的因素。在微观层面,分析突显了女性对宏观层面障碍的看法如何根据其组织背景而变化,强调了这三个层面之间的相互关系。本文通过提供土耳其的视角,并引入对社会力量、组织实践和个体认知之间相互作用的新见解,为女性职业文学做出了贡献。
Didem Taser Erdogan (Thu,)研究了这个问题。
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