南非作为BRICS+成员，面临相互关联的挑战，包括经济低效、水资源短缺、高碳排放和能源不安全，所有这些问题都因气候变化而加剧。这些问题威胁着可持续发展和人类福祉。本研究探讨了社会企业作为在南非促进环境可持续性的策略，旨在通过与三重底线（TBL）框架相一致的创新、利益相关者驱动解决方案应对这些挑战。因此，进行了一项范围评估，利用来自同行评审期刊、政府报告和其他相关文件的初级和次级数据。使用“社会企业”和“环境可持续性”等关键词在如Scopus、EBSCOhost、ABI/Inform、ScienceDirect、SABINET、Google Scholar和必应等数据库中进行了系统搜索。纳入标准侧重于将这些概念联系在一起的材料，而排除了不相关的内容。南非95%的电力生成依赖煤炭，导致高碳排放，助长了干旱和气旋等极端天气事件，影响农业、生物多样性和公共健康。社会企业提供了创新解决方案，如可再生能源微电网和水效技术，这得到了可持续社会企业模型（SSEM）的支持。像可再生能源独立电力生产者采购计划（REIPPPP），到2023年已实现超过6000 MW的可再生能力，显示出潜力。然而，以利润驱动的商业模型和资金有限阻碍了进展。在SSEM和TBL的指导下，社会企业提供了应对南非环境和社会挑战的可行方法。企业、政策制定者和社区之间的协作对于克服障碍并扩大可持续解决方案至关重要。对SSEM在BRICS+国家的适应进行进一步研究可能增强全球可持续发展努力。
Bangura等（Sun,）研究了这个问题。