摘要 作者是一位畅销小说家和S.T.O.R.Y.方法™的创造者，以及叙事领导力的概念提出者。他指出，“人们常说领导者是读者。”但这往往意味着商业书籍和期刊文章。他想知道写小说是否也能如此，在他的文章中展示了“小说中的永恒教训，可以帮助每位领导者更生动地沟通，领导得更具人性。”他使用经得起时间考验的文学例子，例如莎士比亚的《哈姆雷特》和《仲夏夜之梦》。这种经典特质在20世纪的例子中也得到了体现，例如安东尼·德·圣埃克苏佩里的《小王子》，约翰·斯坦贝克的《伊甸园的东侧》和哈珀·李的《杀死一只知更鸟》。他还从小说中提出四个更大的观点；用他的话来说 1. 同理心和视角转换使你更具亲和力 2. 讲故事使你更让人难忘 3. 主动性和进步使你更具激励性 4. 情感锻炼使你更具韧性。“每个组织和每个社区，”他写道，“都充满了等待倾听的故事。最好的作者倾听他们的角色；最好的领导者倾听他们的人民和合作伙伴。”
Jyoti Guptara（周一）研究了这个问题。