个人与集体补偿策略的有效性

基于175名科学家和工程师的样本，本研究表明，基于个体的奖励（无论是以绩效工资还是个体奖金的形式）被认为比集体激励策略对研发工作人员的有效性低。这些工资有效性指标包括工资满意度、离职倾向、项目绩效和个人绩效。综合考虑，基于团队的奖金在研发环境中被视为最有效的奖励。研究结果还表明，低风险承受意愿的员工在工作于依赖可变补偿的公司时，更可能经历退出认知。