构建有效的组织：变革型领导、集体主义导向、工作相关态度和三大新兴经济体中的退出行为

以往的跨文化研究主要专注于复制变革型领导相对于交易型领导在追随者态度和行为上的增强效应。系统研究文化影响在调节变革型领导对工作相关结果影响的研究相对较少。我们使用了对来自中国、印度和肯尼亚三个新兴经济体的577名银行和金融行业员工的实地调查，检测了集体主义在变革型领导、工作相关态度与退出行为认知之间关系中的调节效应。我们的结果支持了集体主义对变革型领导与工作相关结果之间关系的调节效应，如工作满意度的各个方面、组织承诺和对组织退出行为的认知。此外，我们的结果也支持变革型领导在跨文化中可能有效的观点。讨论了这些发现对未来变革型领导和跨文化研究的启示。