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目的:本论文旨在利用资源基础理论视角探讨企业如何将区块链技术(BCT)整合到其供应链系统和活动中,从而实现某些供应链能力并改善供应链绩效。设计/方法/过程:采用溯因研究方法,对126个试图实施区块链技术驱动的供应链系统(BCTeSCS)的企业案例进行了定性内容分析。这些公司涵盖多个行业,通过Nexis Uni数据库进行识别。发现:研究发现,目前的BCTeSCS努力更倾向于提高操作级能力(信息共享和协调能力),而非战略级能力(整合与合作能力)。这些操作和战略级能力与BCTeSCS共同创造出多个供应链绩效结果,如质量合规与改善、流程改进、灵活性、降低成本和缩短流程时间。然而,结果可能因行业类型的不同而有所变化。研究限制/启示:由于BCT处于初期阶段,关于正在进行的BCTeSCS努力的原始数据获取有限。所提出的框架基于126个案例的二手信息。在这一限制下,本文通过提出BCTeSCS的资源基础框架及相关命题,发现了未来实证研究的空间。实践启示:本研究的结果与讨论为参与BCTeSCS整合的从业者提供了有用的指导。社会启示:该论文为利益相关者构建了BCTeSCS情境,以假设其潜在的社会经济和社会环境压力。原创性/价值:本论文是首次审视跨多个行业的BCTeSCS努力的尝试之一,因此,承诺提供广泛的未来研究范围。
Nandi等人(Mon,)研究了这个问题。
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