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两项研究的目的是确认和澄清两个组织中价值观与组织承诺(OC)组成部分之间的关系。研究1通过调查个人和感知的组织价值观的前因,扩展了之前的工作,同时控制了在职时间的影响。它涉及一项实地实验,以调查OC在离职意图方面的结果,以及这种意图如何随着替代雇主的价值观而变化,以及它与OC的不同组成部分之间的关系。研究1的结果支持组织感知价值观是基于价值的OC驱动因素的论点,但与情感和规范性OC相关的组成部分不同,持续OC可能不是基于价值的。研究2的结果表明,支持远景价值观的公司中离职意图较高,情感OC在对替代就业的兴趣方面起到了缓冲作用。这些发现共同表明,采用亲社会价值观的公司,例如远景、自我导向和人性,可能增强情感和规范性OC,从而提升绩效。
Abbott等(Fri,)研究了这个问题。