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本次文献综述考察了建筑信息建模(BIM)支持下施工项目设计和规划阶段的关键成功因素(CSFs),重点关注在四重底线中整合可持续发展实践:利润、人的关怀、地球和流程。通过引入新颖的“流程”支柱,本研究旨在弥补可持续性研究中的关键空白,强调技术驱动的实践,并将31项研究中的62个关键成功因素映射到具体的利益相关者角色,关注于决定对长期结果影响最大的早期项目阶段。研究结果突显出,在四重底线框架指导下的早期决策可以优化项目成果,并通过有效的利益相关者参与促进长期的可持续性。尽管取得了一些进展,BIM支持下的施工项目的设计和规划阶段仍然普遍缺乏最终用户和环境因素的代表性。这些遗漏突出了利益相关者参与中的不足,这是实现全面可持续性以及将项目成果与用户需求和环境目标对齐的关键。本研究将关键成功因素映射到相应的利益相关者,揭示出一个复杂的网络,其中BIM协调员/经理扮演着关键角色。这一映射强调了在项目生命周期早期整合利益相关者意见的重要性,特别是来自最终用户的意见,以提高功能性并确保施工项目的长期可行性。然而,目前的做法往往忽视这一点,可能导致项目交付成果与用户期望之间的偏离。建筑行业可以通过解决这些空白,朝着更可持续、高效和以用户为中心的成果迈进。本研究呼吁在BIM方法论上实现范式转变,采用一个不仅高效而且适应用户需求和当今世界环境要求的建筑环境。
Motalebi等人(周二)研究了这个问题。
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