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摘要 在战略领域,一项不断发展的研究流派从行业参与者的角度探讨行业的竞争结构。这项工作表明,管理者建立战略群体知识结构,以便理解他们的竞争环境。本研究通过考察公司高管团队所形成的战略群体知识结构中的复杂性,拓展了这一研究方向,并评估了这些知识结构复杂性与后续公司绩效之间的关系。具体而言,我们使用来自美国三个城市的76个银行高管团队的样本,考察高管对竞争的知识结构的复杂性。通过层次回归分析,我们发现认知战略群体的复杂性与后续公司绩效之间存在显著关系。这些结果表明,高管用来理解其环境和竞争对手行为的认知模板的结构,会影响公司战略成功的程度。版权 © 2002 John Wiley & Sons, Ltd.
McNamara 等人(周四)研究了这个问题。
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