从数字转型到低影响博物馆：可持续博物馆转型的战略规划框架

博物馆在生态压力、资源限制和长期遗产责任的背景下，越来越需要将数字转型与可持续目标相结合。本文将博物馆数字转型视为战略治理问题，而不仅仅是技术采纳问题。基于意大利ECO ART项目的探索性定性案例研究，研究分析了与文化领域绿色和数字转型相关的参与活动、最佳实践和项目材料。研究结果表明，主要障碍在于治理、流程设计、技能连续性和监测，而不仅仅是技术。作为回应，本文提出了一个由可持续性矩阵和路线图组成的战略框架。该矩阵将技术、流程和人连接到可持续性的文化、社会、经济和环境维度，而路线图则将数字规划结构化，从诊断到监测。该研究认为，数字转型只有在规划为低影响、包容和长期的组织过程时，才能支持可持续和以韧性为导向的遗产管理。