人力资源管理与组织有效性：过去与现在

目的 – 本文旨在描述人力资源管理（HRM）与组织有效性（OE）之间关系的理解如何在过去三十年中演变，并提供示例说明企业如何利用HRM来改善其OE，以应对更广泛利益相关者模型带来的几项挑战。设计/方法论/approach – 本文回顾了HRM与OE之间关系的过去和当前研究。发现 – 研究结果表明，HRM与OE之间的关系在比较过去与当前的工作时有很大不同。一个主要原因是当前OE的研究采用了多利益相关者模型，考虑了比过去研究更多的利益相关者。实际意义 – 人力资源（HR）专业人士有机会展示HRM影响OE的多种方式，而不仅仅是基于企业盈利能力。因此，今天使用多利益相关者模型为HR专业人士及HR职业提供了更多展示其重要性和影响的机会。独创性/价值 – 过去和当前HRM与OE之间关系的系统回顾与比较，未能同时从学术界和实践者的视角进行。