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本文描述了新公共管理(NPM)的主要特征,并阐明了三个主要领域的现状:(a)NPM改革的有效性,(b)NPM对政府实体规划和控制的影响,以及(c)在政府中实施和使用权责发生制会计方法。我们使用了105名(主要是荷兰)政府和非营利组织从业者的反馈。大多数受访者承认绩效改善,但只有少数将这些改善直接归因于NPM改革。改进的规划和控制系统对专业人士的工作影响有限,而权责发生制会计被认为对支持政治决策的潜力也有限。
Groot等(星期五)研究了这个问题。
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