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本论文探讨了决定中小企业(SMEs)增长可持续性的因素。以往的研究表明,中小企业的增长可能是企业家战略选择或外部环境结构特征的结果。本研究调查了这两种“冲突”解释之间的动态关系。本文提供了两项关于批发行业中小企业的深入纵向案例研究。对于中小企业管理者而言,这项研究建议,第一个关键管理选择是“在哪里竞争”,但接下来还有关于“如何竞争”的其他关键选择,而正是在这些选择的组合中,才找到了持续增长。此外,在某些情况下,关于“在哪里竞争”的创新决策可能赋予创造性第一动者推动增长并成为市场增长主要受益者的机会。
Colm O’Gorman(Sun,)研究了这个问题。
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