跨组织模仿的多种情绪：一项批判性回顾

管理文献正越来越关注模仿现象。然而，对于驱动企业模仿行为的因素仍存在若干空白。此外，过去对模仿现象的研究采用了零散的学科视角。本文回顾了模仿相关文献，并提供了一个统一框架，以理解理论对模仿行为预测因素的描述，包括目的、驱动力和目标。在回顾的最后，似乎出现了两种主要的模仿理由：风险降低和寻求有效性。接下来，回顾区分了是什么驱动企业的模仿倾向，以及是什么使得同一企业更可能模仿特定决策。最后部分提供了对未来研究的启示和建议。没有任何单一公司，无论其决心、精力、想象力或资源多么丰富，都足够大或足够具偿还能力，以完成行业内将要发生的所有创造性首创，并总是能够在所有来自行业的创新中领先于竞争对手。更重要的是，没有任何单一公司能够承担尝试在其领域的一切事务中争做第一的代价。T. Levitt（1966）