基于系统思维的自适应组织领导力框架

目的 本研究旨在提出一个利用系统思维（ST）的自适应组织领导力框架，以应对易变性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）环境中的挑战。该框架旨在指导领导者提高组织的适应能力和韧性。设计/方法/途径 进行了系统文献综述，并对来自不同领域的 16 位资深领导者进行了定性访谈。半结构化访谈形式确保了对所提出框架的稳健验证。一手数据与二手数据的综合分析确定了在 VUCA 背景下实现有效自适应领导力的关键要素。研究结果 自适应领导力框架由三个核心组成部分构成：领导者、追随者和组织情境。ST、未来思维、心智模式和自适应变革管理构成了该框架的结构基础。对行业专家的访谈凸显了心智模式在自适应变革中的关键作用，强调了其对决策的重要性。研究结果证明了该框架在增强对复杂挑战的战略应对方面的潜力。实践意义 该框架为当代领导者提供了实用指导，帮助他们在组织内培养适应性文化，以更好地应对复杂情况。独创性/价值 本研究提出了一个将自适应领导特质与 ST 原则相融合的新型框架。系统图（systemigram）阐明了相互关联的要素如何赋能领导者有效驾驭动态环境。该框架通过提升韧性和敏捷性，填补了现有领导力模型的空白。