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本文回顾了eNaira的第一年——非洲的第一个CBDC。尽管在第一整年内操作无间,但CBDC项目仍未超越初期有限采用的波动。网络效应表明,初期的低采用阶段需要协调的政策推动才能打破。考虑到eNaira在金融包容性方面的潜力,需要制定与移动支付建立合理关系的战略,因为前者有可能是对后者的补充或替代。在汇款过程中,将CBDC作为桥梁工具的整合所带来的成本节约也可能是可观的。
Jookyung Ree (Mon,) 研究了这个问题。
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