团队中领导力、赋能与绩效的多层级准实验研究。

本研究采用准实验设计，以来自一家《财富》50强家居建材连锁企业的31家门店中的62个团队、445名个体成员、62名团队领导和31名外部管理者为样本，探讨了领导力、赋能与绩效之间的多层级关系。我们在每家门店中抽取了两个具有不同相互依赖程度的团队作为样本。结果表明，无论团队相互依赖性如何，领导力的不同方面均能预测个体和团队赋能。此外，在高度相互依赖的团队中检测到了个体赋能和团队赋能与绩效之间的若干团队层级、跨层级和个体层级关系，但在低度相互依赖的团队中未检测到这些关系。