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目的 尽管变革型领导(TFL)对追随者的影响在酒店行业得到了广泛研究,但发现的结果相当不一致。本文旨在提供关于 TFL 和酒店中追随者结果之间关系的定量回顾,并详细分析调节变量(文化差异、测量工具、评分来源和时间滞后)。设计/方法论/方法 为了探索 TFL 对追随者的效应大小,本研究基于 62 项主要研究进行了定量的 meta 分析,包括 66 个独立样本(N = 23,037)。TFL 的结果被分类为下属的态度结果、关系感知和行为结果。发现 结果表明,TFL 对关系感知的影响最强,其次是下属的态度和行为结果。结果还显示文化差异、评分来源和时间滞后在一定程度上调节 TFL 与追随者结果之间的关系。研究限制/影响 TFL 在解释酒店领域追随者的态度、行为和关系感知结果方面通常具有较高的效度。因此,已经有大量研究调查 TFL 与追随者态度和行为结果的关系,继续应用相同的框架来研究 TFL 的影响可能没有必要。相反,未来对 TFL 的研究预计将探索 TFL 与追随者的关系感知之间的关系,并考虑文化和方法论因素。原创性/价值 据作者所知,这是第一项阐明 TFL 与其在酒店背景下的结果之间理论联系的 meta 分析。本研究进一步探讨了几种可能影响 TFL 效果的调节变量,并帮助更好地理解 TFL 在酒店领域的影响。该研究还为酒店背景下的领导研究提供了未来研究方向。
Gui 等人(Wed,)研究了这个问题。