做好事情：地方非营利组织的有效性，面板研究

本研究调查不同利益相关者是否一致地评判非营利组织的有效性，以及董事会有效性和整体组织有效性的变化（由不同利益相关者评判）是否是由于管理实践的变化，这些实践被视为“正确的管理方式”。结果显示，不同的利益相关者在两个时期对非营利组织的有效性进行不同的评判；随着时间的推移，控制时间1的董事会有效性的情况下，正确董事会实践的使用变化与时间2的董事会有效性无关；控制时间1的组织有效性的情况下，正确管理实践的使用变化与时间2的组织有效性无关，董事会成员除外。考虑了结果的含义。关于非营利董事会和组织最佳实践的说法必须更为严谨地评估。在实践中找到合适的契合点比以“正确的方式”做事情更为重要。