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摘要 在当今高度动态的商业环境中，组织创造力是竞争优势最重要的来源之一。虽然创造力的不可预测性使其难以计划，但如果我们理解了影响它的因素，促进知识创造仍然是可能的。在本文中，我们识别并讨论了组织创造力的七个促进因素。然后将这些因素与内部网络技术的具体特征进行比较，以了解何时以及如何这种环境可能刺激创造力。结论是，内部网络最有可能通过在动态和不可预测的环境中提供多种信息来促进创造力。然而，标准管理文献一致主张组织趋同作为现代管理者的默认策略。我们的分析表明，这种控制方法不仅与一些促进创造力的因素相冲突，还与支撑网络的基本原则相违背。本文结论的组织意义在于，只有在管理层采纳信息管理更新态度的组织中，公司内部网络才能真正促进知识创造和创造力。版权 © 2003 John Wiley & Sons, Ltd.
Dick Stenmark（周二）研究了这个问题。